Farmaceutica 4.0.

Controllo e assicurazione sulla qualità dei risultati del progetto di digitalizzazione del parco macchine dell’azienda in ottica Industria 4.0.

Esigenza

L’azienda (fatturato di oltre 30 M€ e 80 dipendenti), con l’obiettivo di porsi al servizio della salute e del benessere della persona, è specializzata nella produzione di dispositivi medicali, in particolare di medicazione sportiva, adesiva e non. In questo contesto, l’azienda ha deciso di investire fortemente nella digitalizzazione dei processi produttivi, intervenendo sull’interconnessione e integrazione di tutto il parco macchine, per la gestione e il monitoraggio remoto dei dati in ottica Industria 4.0.

Soluzione

Il nostro team di Project Management, dopo aver operato a stretto contatto con il cliente per la definizione degli obiettivi di progetto e i risultati attesi, ha coordinato tutto il progetto, in sintonia con il cliente e i team di sviluppo software e installazione dell’hardware, assicurando la garanzia sul risultato finale, la pianificazione delle attività e il controllo puntuale e ricorrente dello stato avanzamento del progetto, il monitoraggio dei costi e il controllo sulla qualità dei deliverables, curando la comunicazione di progetto verso tutti gli stakeholder interessati.

Benefici

• Assicurazione del raggiungimento del risultato finale in linea con gli obiettivi dell’azienda e con gli standard di qualità attesi.
• Risparmio di ca. il 40% del valore dell’investimento.
• Controlli puntuali del perimetro, tempi, costi e rischi di progetto.
• Centralizzazione delle comunicazioni e di tutte le richieste sia lato cliente che lato fornitori.
• Monitoraggio e coordinamento costante sullo svolgimento delle attività di progetto.